企業にとってのミッション、ビジョン、バリューは経営の根幹と言えるものであり、それを策定するには経営トップの積極的な関わりが必須となります。我々の支援は、経営トップの皆様の考えを、可能な限り引き出し、本当にその会社らしいものを、共に創り上げていくことにあります。

ミッション・ビジョン・バリューの策定は、基本的には経営トップが中心に実行していきますが、従業員の考えや思いを踏まえることも重要です。従業員の、組織に関する考え方をサーベイで定量的に捉えることや、インタビューにて定性的に把握することで、ミッション、ビジョン、バリューに反映させます。

いくら立派なミッション、ビジョン、バリューを策定しても、それが企業に浸透していかなければ、意味はありません。さまざまな浸透策が考えられますが、何より人事制度と連動させることが、その浸透のスピードと実効性を高めます。我々は、ミッション、ビション、バリューの人事制度への具体的な展開もご支援いたします。