俯瞰して考えれば、人事の課題は自ずと見えてくる。
- サービス概要
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人材マネジメントについて、その企業・組織独自の全体像を構築します。
人事に関連する施策は数多くあり、それぞれの施策を進めていくうちにその目的や意味を見失ってしまいがちです。
人事施策は、その経営ビジョンの実現や戦略の実行を支えるものでなくてはなりません。
このサービスでは、貴社の経営ビジョンや戦略に照らした、貴社の組織に応じた独自の人材マネジメントのグランドデザインを策定します。
- サービスの特徴
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経営ビジョンとの整合
人材はもっとも重要な経営資源のひとつです。この重要な経営資源をどのようにとらえるかは経営の方向性を十分に理解しなければなりません。 策定に際しては、事業環境の変化や経営戦略、理念や価値観、組織風土等を入念に整理していきます。
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人材マネジメント全体を俯瞰
人材マネジメントでは、給与のあり方などがよく注目されます。検討すべきはより広範な領域であり、まずは人材マネジメントそのものに通じるポリシーを策定し、個別具体的なものがそれらのポリシーと相反しないかを点検します。 また、それぞれの企業・組織においてありたい人材像や組織像を言語化し、各人事施策の出発点とします。
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具体的な施策実行への円滑な移行
グランドデザインの策定は抽象度の高い表現となります。一方で、策定プロセスにおいては例示として具体的な施策を挙げていきます。これにより、プロジェクト内での認識のズレがおこらないようになり、具体的な施策の立案や実行に移行することが可能となります。
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制度をつくるだけでは意味がない。浸透するまでをフルサポート。
- サービスメニュー
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策定プロセス
人事プロジェクトや現場を巻き込んだプロジェクトで月に2回程度のミーティングを開催
