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3-1. 人材育成体系の構築
成長のステップに沿って「期待する要件」「習得したいスキル」を整理。
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3-2-1. 階層別研修/若手社員研修
若手社員が定着し、一人前になるまでの3年間を計画的に育成します。
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3-2-2. 階層別研修/中堅社員研修
リーダー(主任・係長)としての意識の高い中堅社員を育てます。
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3-2-3. 階層別研修/管理職研修
「メンバーを活かして成果を上げる」マネジメントの基本を分かりやすく学びます。
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3-2-4. 階層別研修/幹部層向け研修
「経営をリードする幹部層」の強化をあらゆる角度から支援
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3-3-1. ビジネススキル習得研修/問題解決の基本
「あるべき姿を置き、現状分析し、要因を掘り下げる」という問題解決の基本を学びます。
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3-3-2. ビジネススキル習得研修/資料作成の基本
「読み手のストレスを減らし、シンプルに伝える」ための資料作成の基本を学びます。
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3-3-3. ビジネススキル習得研修/プレゼンテーションの基本
「話し方・構成・資料」の3つの視点から相手に伝わりやすい話し方の基本を学びます。
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3-3-4. ビジネススキル習得研修/ファシリテーションの基本
「事前のデザイン」「その場での進行(ファシリテート)」 の視点から、質の高い会議の進め方を学びます。
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3-3-5. ビジネススキル習得研修/生産性向上の基本
「ムダなく進める」「メンバーと連携して取り組む」際に重要な生産性向上の基本を学びます。