「採用がうまくいかない」原因の多くは、戦術ではなく要件設計の手前にあります。事業戦略から逆算し、どんな人を・なぜ採るのかを言語化することが、母集団の質も歩留まりも変えていきます。本カテゴリーでは、中堅・中小企業の経営者と人事担当に向けて、採用要件の整理、ターゲット人材像の描き方、選考基準づくりに関するHR-QUESTコンサルタントの実務知を集めています。新卒・中途・経験者採用それぞれで、戦略から始める採用設計のヒントが見つかります。

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