1on1の形だけは導入したが活かしきれていない、フィードバックがネガティブで終わってしまう——本カテゴリーでは、対話を組織開発に変えるための1on1のコツ、コーチングの問いの立て方、ヒーローインタビューなどHR-QUESTの実践的アプローチを紹介します。事業部役員レベルでの1on1活用、管理職とメンバーの対話設計、コーチングが陥りやすい落とし穴まで、対話の質を高めるための論点を扱います。

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